如許多企業(yè)會將品牌推廣的核心轉(zhuǎn)移到公眾號，這個時候依據(jù)微信指數(shù)得出的品牌指數(shù)，可以有效判定品牌的影響力與某一階段的影響力等。

三、全民爆款可能性減少;現(xiàn)有網(wǎng)紅遇到瓶頸，要么轉(zhuǎn)型，要么孵化“小號”短視頻行業(yè)，很難再出現(xiàn)另一個新的“papi醬”：一方面用戶的興趣和注意力在短視頻剛剛興起的開局階段被集中;另一方面相關(guān)利益方需要樹立”標(biāo)桿式“內(nèi)容/人物，愿意盡量堆砌資源去培養(yǎng)有潛力的苗子。而一些情感家庭類網(wǎng)綜的所謂精華剪輯版本，在一些短視頻平臺上的播放量非常可觀。

但是短視頻真的是下一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大趨勢嗎?為什么已在短視頻耕耘許久的papi醬要進行轉(zhuǎn)型呢?本文則給大家進行了解讀，分析了2017年短視頻行業(yè)發(fā)展的7大趨勢。比如papi醬就是雙管齊下，既轉(zhuǎn)型不僅簽了baby的公司，還各種代言做廣告，同時還打造papitube平臺，用以孵化更多“papi醬們”。其中提到商業(yè)化引發(fā)大洗牌，短視頻創(chuàng)業(yè)者將進行分化。

短視頻行業(yè)用戶和內(nèi)容的關(guān)系可能從最原始“生產(chǎn)”與“獲取”，逐漸演變?yōu)轭H具“共同進化”屬性的強互動——“你推他看”的方式已顯得守舊，用戶試圖參與篩選，甚至通過自己的點擊和播放完成度等行為決定其他用戶還需不需要看。用戶與生產(chǎn)者的強互動性關(guān)系對內(nèi)容本身的影響：一方面，用戶開始主動參與UGC內(nèi)容生產(chǎn)，通過專業(yè)平臺加工轉(zhuǎn)變?yōu)镻GC內(nèi)容;另一方面，用戶也在參與短視頻內(nèi)容的制作與篩選。

當(dāng)然，品類并不決定出爆款的概率，內(nèi)容才是核心

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。兩季播放量突破22億，節(jié)目相關(guān)微博話題閱讀量也直逼24億的網(wǎng)綜《火星情報局》正是運用了第三階段的方法，為冠名商帶去了逆天的廣告效益—“一葉子面膜”是《火星情報局2》的首席冠名商。

再小眾也有人埋單你有沒有發(fā)現(xiàn)，一些的巨頭公司逐漸變得“不經(jīng)打”了，后浪將前浪拍死在沙灘上的案例越來越多了，而且用時越來越短。比如，其打造的24小時直播綜藝《潛行者計劃》，讓網(wǎng)友刷彈幕和禮物決定參賽者的生死存亡，大大提高了用戶參與的積極性和互動率。

摘要：圍繞文娛這座金礦，各路資本蜂擁而至，意圖在這個千億級市場中分一杯羹。比如《中國詩詞大會》這樣的清流綜藝節(jié)目，全程陽春白雪高雅脫俗。